Ser parte del cambio sostenible
Cómo las empresas transforman su entorno
En mi búsqueda constante de empresas con propósito
Siempre busco ejemplos que amplíen mi mirada y refuercen una convicción que llevo conmigo: una empresa sí puede integrar el modelo de triple impacto en su estrategia.
Cuando lo hace, no solo garantiza su sostenibilidad en el tiempo, sino que obtiene un intangible valiosísimo: la licencia para operar ante la sociedad.
Recientemente conocí un caso que resume a la perfección esta idea. Se trata de Danper Perú, una empresa agroindustrial que decidió aplicar el Índice de Pobreza Multidimensional (IPM) entre sus trabajadores para entender, más allá del salario, cómo estaban viviendo las personas que hacen posible su operación cada día.
Este ejemplo no solo es inspirador: es una hoja de ruta para las empresas que quieren contribuir genuinamente al desarrollo sostenible.
Mirar hacia adentro: el punto de partida
Durante años, el impacto social empresarial se ha contado desde lo externo: donaciones, campañas solidarias o voluntariado corporativo. Pero el verdadero cambio empieza puertas adentro, al alinear prácticas y revisar procesos bajo una pregunta clave:
¿Estoy haciendo las cosas bien con mi gente y con mi entorno más cercano?
Danper se hizo esa pregunta. Y al medir no solo ingresos, sino también salud, vivienda, educación y condiciones laborales, descubrió que el 28% de sus trabajadores vivía en condiciones de pobreza multidimensional, aunque solo el 13% lo estuviera en términos monetarios.Un dato que transformó por completo su manera de entender el bienestar y la sostenibilidad.
La empresa como agente de desarrollo
Una empresa que se conoce a sí misma está mejor preparada para tomar decisiones acertadas, establecer prioridades y comunicar con transparencia.
Hoy, clientes, aliados financieros e inversores miran más allá de los estados financieros. Analizan los criterios ASG (ambientales, sociales y de gobernanza), observan cómo se trata al personal, cómo se gestiona la cadena de valor y cuál es la cultura organizacional.
En este contexto, ser sostenible es una ventaja competitiva. Y la transparencia social es parte de la reputación corporativa.
Del diagnóstico a la acción
El análisis de Danper no se quedó en el diagnóstico. A partir de los datos, la empresa diseñó programas internos de salud y educación, mejoró procesos y estableció alianzas con instituciones públicas para atacar las causas estructurales de la pobreza.
Todo esto sin perder eficiencia ni rentabilidad. Porque sí, es posible ser rentable e impulsar desarrollo a la vez
El mensaje a las PYMES: el tamaño no limita el impacto
Muchas pequeñas y medianas empresas creen que la sostenibilidad es exclusiva de las grandes corporaciones. Pero ser sostenible no es una cuestión de tamaño, sino de voluntad, organización y propósito.
El camino hacia una pyme sostenible comienza por su gobernanza: cómo se organiza, comunica, mide y toma decisiones. Después vienen las acciones sociales, ambientales y la comunicación estratégica, que deben reflejar una cultura coherente y responsable.
Licencia para operar… y para trascender
Ser parte del cambio no es solo una responsabilidad ética. Es una decisión empresarial inteligente y sostenible.
Las empresas no existen en un vacío. Operan en un ecosistema interconectado de trabajadores, proveedores, comunidades, clientes y medio ambiente.
Y cuando una organización actúa desde adentro, con empatía, datos y propósito, se gana lo más valioso que puede tener: la confianza.
Con confianza llega la resiliencia, el reconocimiento y la posibilidad de trascender.
Reflexión final
Cada empresa, sin importar su tamaño o sector, puede ser parte del cambio si decide mirar hacia adentro con honestidad y propósito.
La sostenibilidad comienza en las personas y se multiplica cuando hay compromiso colectivo.
“Ser sostenible es mirar hacia adentro, actuar hacia afuera y crecer con sentido.”
Fuente: “Pobreza multidimensional y su medición en el sector privado: el caso de Danper en el Perú.” Grupo Propuesta Ciudadana, 2024.
IDB Invest – Caso Danper Perú